項(xiàng)目部作為工程建設(shè)的前沿堡壘，是廉潔風(fēng)險(xiǎn)易發(fā)多發(fā)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我深知抓好同級(jí)監(jiān)督，特別是對(duì)項(xiàng)目“一把手”、領(lǐng)導(dǎo)班子成員及關(guān)鍵崗位人員的監(jiān)督，是保障項(xiàng)目健康發(fā)展的重要屏障。然而，實(shí)踐中，“人情羈絆”“怕影響班子和諧”等顧慮也曾困擾著我。關(guān)于構(gòu)建“大監(jiān)督”格局，我對(duì)項(xiàng)目部有效開(kāi)展同級(jí)監(jiān)督進(jìn)行了深入實(shí)踐與思考，形成幾點(diǎn)深刻體會(huì)：

一、思想破冰：從“要我監(jiān)督”到“我要監(jiān)督”

通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)黨紀(jì)、上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)同級(jí)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的意見(jiàn)精神，以及工程建設(shè)領(lǐng)域的典型案例剖析，我和班子成員經(jīng)歷了一場(chǎng)深刻的思想洗禮。那些因監(jiān)督缺位導(dǎo)致項(xiàng)目虧損、干部落馬的慘痛教訓(xùn)，如同警鐘長(zhǎng)鳴。我們清醒認(rèn)識(shí)到：對(duì)同級(jí)的“寬松軟”現(xiàn)象，表面是維護(hù)和氣，實(shí)則是最大的不負(fù)責(zé)任，是對(duì)項(xiàng)目、對(duì)同志、對(duì)組織的傷害。監(jiān)督的本質(zhì)不是“找茬”，而是“治病”；不是制造“對(duì)立”，而是提供“保護(hù)”。

二、責(zé)任擔(dān)當(dāng)：守初心使命必嚴(yán)于監(jiān)督

作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，守初心、擔(dān)使命在項(xiàng)目一線的具體體現(xiàn)，就是確保工程優(yōu)質(zhì)、干部廉潔。我深刻體會(huì)到，抓好同級(jí)監(jiān)督，是黨支部書(shū)記履行主體責(zé)任、踐行初心使命的題中之義。只有從內(nèi)心深處破除“人情關(guān)”“面子關(guān)”，真正樹(shù)立堅(jiān)定的監(jiān)督信念，腰桿才能真正挺直。

三、凝聚共識(shí)：構(gòu)建人人參與的“大監(jiān)督”格局

監(jiān)督不能僅依靠書(shū)記或紀(jì)檢委員單打獨(dú)斗。通過(guò)班子會(huì)、談心談話等形式，坦誠(chéng)交流思想，剖析監(jiān)督難點(diǎn)，共同學(xué)習(xí)相關(guān)要求。我也經(jīng)常對(duì)班子成員強(qiáng)調(diào)：監(jiān)督是相互的，共同目標(biāo)是把項(xiàng)目干好、把隊(duì)伍帶好。班子成員之間開(kāi)誠(chéng)布公的提醒、嚴(yán)肅認(rèn)真的批評(píng)與自我批評(píng)，是健康黨內(nèi)政治生活的體現(xiàn)，是更高層次的團(tuán)結(jié)。目前，這種共識(shí)正在形成，大家逐漸從被動(dòng)接受監(jiān)督轉(zhuǎn)向主動(dòng)配合、自覺(jué)參與。

四、深入一線：讓監(jiān)督更“接地氣”、有“穿透力”

“辦公室里聽(tīng)匯報(bào)”與“腳踩泥土看實(shí)情”效果天差地別。我?guī)ь^組織紀(jì)檢、支委成員，經(jīng)常深入工區(qū)、庫(kù)房、分包隊(duì)伍一線，查閱原始單據(jù)、核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物、傾聽(tīng)真實(shí)聲音。這種“穿透式”監(jiān)督，往往能發(fā)現(xiàn)報(bào)表和匯報(bào)中難以反映的真實(shí)問(wèn)題，使監(jiān)督更具實(shí)效性和震懾力，也讓班子成員切身感受到監(jiān)督常在、工作必須扎實(shí)。

五、借力上級(jí)：為監(jiān)督提供堅(jiān)強(qiáng)后盾

對(duì)于涉及同級(jí)班子成員的復(fù)雜或敏感問(wèn)題，依靠上級(jí)紀(jì)委的力量至關(guān)重要。我們深刻體會(huì)到，只有及時(shí)、主動(dòng)向上級(jí)紀(jì)委報(bào)告情況、尋求指導(dǎo)和支持，才能有效消除自身“不敢碰硬”的顧慮，也為問(wèn)題的客觀公正處理提供了堅(jiān)實(shí)保障。

六、自身過(guò)硬：打鐵還需自身硬，擔(dān)當(dāng)是脊梁

有效履行同級(jí)監(jiān)督職責(zé)，“打鐵的人”自身必須是“好鋼”，敢于擔(dān)當(dāng)是“脊梁骨”。監(jiān)督必然觸及矛盾，作為黨支部書(shū)記，必須帶頭堅(jiān)持原則、敢于較真碰硬。在班子會(huì)上，對(duì)決策程序不規(guī)范、開(kāi)支不合理等問(wèn)題，該提醒的及時(shí)提醒，該批評(píng)的嚴(yán)肅批評(píng)。面對(duì)阻力甚至誤解，要有“寧聽(tīng)罵聲、不聽(tīng)哭聲”的擔(dān)當(dāng)精神。沒(méi)有擔(dān)當(dāng)，監(jiān)督就是空談。

七、提升本領(lǐng)：做監(jiān)督領(lǐng)域的“懂行人”

工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)I(yè)性強(qiáng)。我深感，做好監(jiān)督僅有熱情不夠，必須成為“懂行人”。我們帶頭學(xué)習(xí)工程管理、成本控制、招標(biāo)采購(gòu)等專(zhuān)業(yè)知識(shí)，熟悉相關(guān)法規(guī)制度。只有自身“懂行”，監(jiān)督才能“切中要害”，提出的意見(jiàn)才有分量、令人信服。持續(xù)學(xué)習(xí)，是提升監(jiān)督質(zhì)效的內(nèi)在要求。

八、率先垂范：其身正，不令而行

要求別人做到的，紀(jì)檢干部必須首先做到、做得更好。要時(shí)刻繃緊廉潔自律這根弦，在利益誘惑面前保持清醒，在人情往來(lái)中守住底線。只有自身干凈，監(jiān)督別人才有底氣，說(shuō)話才有分量，才能贏得班子成員和廣大職工的信任與尊重。

在項(xiàng)目部扎實(shí)推進(jìn)同級(jí)監(jiān)督，構(gòu)建“大監(jiān)督”體系，是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)且意義重大的工作，考驗(yàn)著我們的黨性原則、擔(dān)當(dāng)精神和治理智慧。通過(guò)實(shí)踐，我更加堅(jiān)信：只要思想統(tǒng)一、機(jī)制有效、自身過(guò)硬，這不僅能夠織密項(xiàng)目廉潔“防護(hù)網(wǎng)”，更能涵養(yǎng)風(fēng)清氣正的項(xiàng)目生態(tài)，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力，最終為打造陽(yáng)光工程、精品工程提供最堅(jiān)實(shí)的保障。